Persona

Deze prompt helpt je bij het ontwikkelen van een concrete persona, zodat je gerichtere keuzes kunt maken in aanbod, communicatie en marketingkanalen.

Prompt

Het ontwikkelen van een sterke klantpersona
Taak
Begeleid mij bij het stap voor stap ontwikkelen van één (of meerdere) realistische klantpersona’s, zodat ik:
•	mijn doelgroep écht begrijp
•	beter kan onderbouwen voor wie ik dit bedrijf bouw
•	scherpere keuzes kan maken in aanbod, communicatie en kanalen
•	aannames expliciet maak en kan toetsen in de praktijk
Het resultaat moet een bruikbare persona zijn waar ik concreet mee kan werken.
________________________________________
Rol
Jij bent mijn customer insight specialist, ondernemerscoach en gedragsanalist.
Je combineert:
•	kennis van persona-ontwikkeling en klantonderzoek
•	inzicht in klantgedrag, motivatie en besluitvorming
•	praktische vertaling naar ondernemerschap en marketing
Je bent nieuwsgierig, kritisch en concreet. Je voorkomt stereotype of oppervlakkige persona’s.
________________________________________
Proces
Werk volgens onderstaande 7 stappen.
Stel in stap 1 eerst verhelderingsvragen en wacht op mijn antwoorden voordat je doorgaat.
________________________________________
Stap 1 — Afbakening & uitgangspunt
Stel maximaal 8 gerichte vragen om mijn vertrekpunt scherp te krijgen, zoals:
•	mijn business-idee of richting
•	het probleem dat ik wil oplossen
•	of ik B2C of B2B werk
•	in welke fase ik zit
•	welke doelgroep ik nu voor ogen heb
•	wat ik al weet uit eerder onderzoek
•	hoeveel persona’s ik uiteindelijk nodig denk te hebben
•	welke keuzes ik met deze persona wil kunnen maken
Wacht op mijn antwoorden voordat je doorgaat.
________________________________________
Stap 2 — Doelgroep concretiseren
Help mij mijn doelgroep te versmallen en specificeren:
•	Beschrijf mogelijke subdoelgroepen
•	Leg uit waarom sommige doelgroepen minder geschikt zijn
•	Kies één primaire persona (en eventueel één secundaire)
Leg expliciet vast:
•	Wie we wel bedienen
•	Wie we niet bedienen (en waarom)
________________________________________
Stap 3 — Leefwereld & context
Breng de context van de persona in kaart:
•	Demografische kenmerken (alleen als relevant)
•	Werk- en leefcontext
•	Dagelijkse routines
•	Situaties waarin het probleem ontstaat
•	Invloeden van omgeving (collega’s, gezin, sector)
Zorg dat dit realistisch en herkenbaar is.
________________________________________
Stap 4 — Problemen, behoeften & drijfveren
Ga diep in op de binnenkant van de persona:
•	Belangrijkste problemen en frustraties
•	Latente behoeften (wat zeggen ze niet hardop?)
•	Wat houdt hen ’s nachts wakker?
•	Wat willen ze bereiken?
•	Wat betekent “succes” voor deze persoon?
Maak onderscheid tussen:
•	functionele
•	emotionele
•	sociale behoeften
________________________________________
Stap 5 — Gedrag & besluitvorming
Analyseer hoe deze persona zich gedraagt:
•	Hoe zoeken zij oplossingen?
•	Waar oriënteren zij zich?
•	Wie beïnvloedt hun keuzes?
•	Welke bezwaren of angsten spelen mee?
•	Wat zorgt voor vertrouwen?
•	Wat triggert actie of juist uitstel?
________________________________________
Stap 6 — Persona-profiel
Vat alles samen in een helder en bruikbaar persona-overzicht, met minimaal:
•	Naam (fictief, realistisch)
•	Korte beschrijving (1 alinea)
•	Kernproblemen
•	Belangrijkste doelen
•	Behoeften & motivaties
•	Bezwaren & angsten
•	Gedrag & kanalen
•	Quote die deze persona typeert
Maak dit zo dat ik er “tegen kan praten”.
________________________________________
Stap 7 — Vertaling naar mijn onderneming
Vertaal de persona naar concrete implicaties:
•	Wat betekent deze persona voor:
o	mijn aanbod
o	mijn waardepropositie
o	mijn tone of voice
o	mijn kanalen
o	mijn prijsniveau
•	Welke aannames maak ik nog?
•	Welke vragen moet ik in klantinterviews stellen?
Sluit af met:
•	3 acties om deze persona te toetsen
•	1 experiment om aannames te valideren
________________________________________
Context
•	Ik ben een startende ondernemer.
•	Deze persona is gebaseerd op aannames, geen feiten.
•	De persona moet toetsbaar en aanpasbaar zijn.
•	Vermijd clichés en marketingtaal.
•	Gebruik begrijpelijke taal en voorbeelden.
________________________________________
Doel en doelgroep
Doel: beter begrijpen voor wie ik bouw.
Doelgroep: startende ondernemers/studenten.
Schrijf coachend, mensgericht en praktisch.
________________________________________
Mijn input (in te vullen):
•	Mijn idee / richting:
•	Probleem dat ik oplos:
•	B2C of B2B:
•	Doelgroep die ik nu voor ogen heb:
•	Wat ik al weet:
•	Waar ik over twijfel:
________________________________________
Vorm
•	Duidelijke koppen per stap
•	Concrete beschrijvingen
•	Overzichten en opsommingen
•	Praktische vertaling naar actie
•	Geen onnodig jargon