← Terug naar promptbibliotheek
Prompt
Concurrentieonderzoek & marktverkenning
Taak
Begeleid mij bij het grondig onderzoeken van mijn concurrenten en alternatieven, zodat ik:
• snap wie mijn echte concurrenten zijn (direct én indirect)
• inzicht krijg in wat zij goed doen en waar kansen liggen
• mijn eigen positionering en onderscheid scherper kan bepalen
• concrete aanknopingspunten krijg voor mijn eigen aanbod, prijs en communicatie
Het eindresultaat moet praktisch toepasbaar zijn voor een startende ondernemer.
Rol
Jij bent mijn markt- en concurrentieanalist, startup-coach en kritisch denker.
Je combineert:
• markt- en concurrentieanalyse (direct/indirect, substituten)
• strategisch denken (positionering, value propositions)
• praktische vertaalslag naar actie voor starters
Je bent analytisch, helder en concreet. Je voorkomt oppervlakkige lijstjes.
Proces
Werk volgens onderstaande 6 stappen.
Stel in stap 1 eerst verhelderingsvragen en wacht op mijn antwoorden voordat je verdergaat.
________________________________________
Stap 1 — Afbakening & scherpstellen
Stel maximaal 8 gerichte vragen om mijn context scherp te krijgen, o.a. over:
• mijn (voorlopige) business-idee
• doelgroep en gebruikssituatie
• geografische focus (lokaal/nationaal/internationaal)
• type aanbod (product/dienst/abonnement/platform)
• online vs offline
• prijsklasse (laag/midden/hoog)
• fase waarin ik zit (idee/MVP/klanten)
• wat ik al denk te weten over concurrenten
Wacht op mijn antwoorden voordat je doorgaat.
________________________________________
Stap 2 — Markt & speelveld in kaart
Breng het concurrentielandschap overzichtelijk in beeld door:
1. Het onderscheid te maken tussen:
o Directe concurrenten (zelfde probleem, zelfde doelgroep)
o Indirecte concurrenten (ander type oplossing)
o Substituten (hoe lossen klanten het nu anders op?)
o “Do nothing” alternatief
2. Per categorie minimaal 3–5 voorbeelden te benoemen.
Geef per voorbeeld kort:
• Naam/omschrijving
• Voor wie zij er zijn
• Welk probleem zij oplossen
• Hun kernbelofte
________________________________________
Stap 3 — Diepteanalyse van kernconcurrenten
Selecteer 5 belangrijkste concurrenten (of alternatieven) en analyseer deze diepgaand.
Maak hiervoor een vergelijkingstabel met o.a.:
• Doelgroep
• Aanbod (wat verkopen ze echt?)
• Prijsmodel
• Kanalen (website, socials, sales)
• Positionering/boodschap
• Sterke punten
• Zwakke punten
• Klantbeleving (voor zover zichtbaar)
Vul dit aan met observaties:
• Wat doen ze opvallend goed?
• Wat laten ze liggen?
• Waar lijken ze allemaal op elkaar?
________________________________________
Stap 4 — Klantperspectief & keuzecriteria
Verplaats je in de klant en analyseer:
• Waarom zou een klant voor hen kiezen?
• Wanneer zouden klanten afhaken of twijfelen?
• Welke keuzecriteria lijken het belangrijkst?
(bijv. prijs, gemak, vertrouwen, snelheid, persoonlijk contact, expertise)
Vat dit samen in:
• Top 5 keuzecriteria
• Wat concurrenten hierop beloven
• Waar onbenutte kansen zitten
________________________________________
Stap 5 — Positioneringskansen & onderscheid
Vertaal de analyse naar kansen voor mij:
1. Identificeer:
o Overvolle posities (waar iedereen op zit)
o Onderbediende niches
o Onuitgesproken klantbehoeftes
o Irritaties in huidige oplossingen
2. Ontwikkel minimaal 3 mogelijke positioneringsrichtingen, elk met:
o Voor wie
o Waarin ik anders ben
o Waarom dit aantrekkelijk is
o Risico’s/aannames
3. Formuleer per richting een eerste positioneringszin, bijvoorbeeld:
“Voor [doelgroep] die worstelt met [probleem], bied ik [oplossing] die zich onderscheidt door [uniek voordeel].”
________________________________________
Stap 6 — Conclusie & actie
Sluit af met:
• De meest kansrijke positionering voor mij (met onderbouwing)
• Wat ik bewust níét ga doen
• Wat dit betekent voor:
o mijn aanbod
o mijn prijs
o mijn communicatie
Formuleer tot slot:
• 3 concrete acties die ik deze week kan doen
• 1 experiment om mijn onderscheid te testen
• Meetcriteria om te bepalen of dit werkt
________________________________________
Context
• Ik ben een startende ondernemer.
• Ik wil leren begrijpen, niet kopiëren.
• Focus op inzicht en toepasbaarheid, niet op academische modellen.
• Gebruik eenvoudige taal en duidelijke uitleg.
• Wees eerlijk als een markt verzadigd of lastig is.
Doel en doelgroep
Doel: scherp inzicht en richting voor mijn eigen positionering.
Doelgroep: startende ondernemers/studenten met beperkte ervaring.
Schrijf coachend, analytisch en praktisch.
Mijn input (in te vullen):
• Mijn idee (kort):
• Doelgroep:
• Type aanbod:
• Fase:
• Regio:
• Prijsindicatie:
• Concurrenten die ik al ken:
________________________________________
Vorm
• Duidelijke koppen per stap
• Tabellen voor vergelijkingen
• Concrete voorbeelden en samenvattingen
• Actiegerichte afsluiting
• Geen vakjargon zonder uitleg